小米创始人雷军今年的年度演讲，地点不再是往年的小米科技园，而是国家会议中心，现场观众有3500人之多。

“那是去年春节放假前。我一直以为大家都支持做高端，真没想到有这么大分歧。聊完后，我心情非常沉重，焦虑得连年都没过好。”雷军在8月14日晚的演讲中分享道，在小米11遭遇重大挫折、小米12不达预期亏损严重后，自己经历近十年最痛苦但收获也最大的一次成长。

在演讲现场，雷军回望过去36年中几次关键成长，讲述了自己在小米高端化、第一次创业、开发第一款商业软件、大学期间完成三个目标中的故事和感悟。

(资料图片仅供参考)

当晚，他宣布小米科技战略升级，即深耕底层技术、长期持续投入、软硬深度融合、AI全面赋能，并发布小米MIX Fold 3、Redmi K60 至尊版等一系列新产品。

在前沿科技上，雷军宣布手机端侧大模型初步跑通，小爱同学升级AI大模型，并开启邀请测试。今年4月，小米已组建大模型团队，全面拥抱大模型。

值得一提的是，小米在微博平台直播了这场演讲及新品发布环节，全程共计三个多小时，结束时观看人次约在4000万左右。

先“庆功宴”，后“滑铁卢”

2020年，在小米创办十周年之际，雷军发表第一次年度演讲，今年是第四次。

此次，他的演讲主题是“成长”，在长达一个多小时的演讲环节中，分享了追梦过程中的成长故事。雷军一生的梦想是创办一家伟大的公司，高端化是他近年面临的最难关卡。

小米高端探索始于2020年，从2020年2月到2021年底发布了小米10系列、小米11系列、小米12系列，小米10系列开局很顺、首战告捷，之后便接连遇挫，雷军重点提到了2021年3月29日发布的小米11 Ultra。

他在演讲中讲道，友商一直用DXO评测手机影像效果和技术实力，小米为此确立了DXO全球第一的目标，并逐步前进。终于，小米11Ultra在发布前一天拿下DXO评分全球第一。

“我们团队花了两年多时间准备了小米11 Ultra，传感器是我们专门定制的，参数全部拉满，调校也下了巨大功夫。”他说，这是大家期待已久的巨大成功，等不及产品的正式发布，团队在当天晚上举办了盛大的庆功宴，还为此在公司大楼玩起了灯光秀。

结果，小米11 Ultra上市第一天就被用户疯狂吐槽，“我们一下子全懵了”，雷军说，经历了深刻反思，他明白了参数拉满、DXO评分并不代表拍照效果好，更不代表用户满意。

“小米11遭遇巨大挫折，我们憋了一口气，花了很大力气做小米12，仍然未达预期，大家完全没有想到做高端这么难，而且投入这么大，沮丧的情绪在公司里弥漫开来。”

2021年12月，小米12系列发布。2022年春节前，雷军跟员工聊天，很多人尖锐的观点让他感到意外。有人认为做高端太难了不想做了，有人说小米品牌已经固化，想用新品牌做高端。

春节上班第一天，焦虑的雷军便紧急召集了一次讨论会，从下午讨论到晚上。最终，与会者达成共识，正式把“高端化”定为集团战略，这就是小米历史上规模最大的专项战略讨论会，所有部门的总经理都参加了。

2022年5月，小米与徕卡相机公司达成移动影像领域的战略合作，选择人文影像方向，开启高端化新篇章，之后陆续推出小米12 Ultra、小米13等产品。

雷军透露，小米13注入了公司巨大的决心、投入和耐心，但由于很多人担心重蹈前两代损失惨重的覆辙，差点夭折在订货会上，好在最终取得了成功，“虽然成功可能也不大，但在内部具备极为重大的意义，因为它是我们第一次真正做到‘从参数领先到体验优先的代表作’。”

经过三代产品探索，小米总结出高端产品设计三原则——高端无短板、从参数领先到体验优先、软硬件深度融合。

“只有认知突破，才能带来真正的成长。这就是近十年来我最大的收获。”这是雷军在高端化探索过程中的感悟。

雷军的梦想缘起于学生时代。36年前，他考上了武汉大学计算机系，在图书馆里看了一本书《硅谷之火》，便建立了自己一生的梦想——创办一家伟大的公司。

在武汉大学，他学会了把梦想拆解成一个又一个的目标，先后设立并完成了三个目标：两年修完所有学分、成为优秀的程序员、在学报上发表论文。大二假期期间，他和一位武大学长开发了自己的第一款商业软件，大获成功，由此不断成长、走上创业之路。

“最近几年，不少人都感到非常焦虑，非常迷茫。在时代变迁的洪流中，如何获得内心的平静呢？我的答案是：成长。”

雷军认为，人因梦想而伟大，又因坚持梦想而成长。在演讲尾声，他祝福大家历经岁月洗礼，梦想依旧熠熠生辉。（本文有删减）

本文源自：时代财经

作者：王婷

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